弘扬工匠精神 淬炼高素质队伍 —— 安徽新星家具有限公司开展员工专题培训

为进一步厚植工匠文化，提升员工综合素养，锻造技术过硬、品格优良、执行力强的职工队伍，2026 年 9 月，安徽新星家具有限公司组织开展高素质员工成长暨工匠精神专题培训，本次培训由王总主讲，公司全体员工参与学习。

培训围绕 “匠心铸魂・素养立身・知行合一” 主题，从匠心立本、素养铸魂、知行合一三个维度展开授课。王总结合家具制造行业生产实际，深入浅出解读工匠精神的丰富内涵，明确专注、精益、创新、坚守是工匠精神的核心要义。他强调，工匠精神不是空洞的口号，而是落实在每一道生产工序、每一件家具产品上的实际行动，要坚决摒弃 “差不多、过得去” 的敷衍心态，把平凡岗位的工作做到极致。

“高素质员工，是技术能力与职业品格的双向统一。” 培训会上，王总从技术、态度、品格、执行四大维度，解读公司高素质员工的内在标准，逐条讲解公司员工八大行为准则：技术精湛，钻研不打折扣；吃苦耐劳，责任贯穿始终；服从安排，大局置于个人之前；独当一面，行动胜于完备；诚实为人，正气维护企业利益；尊重领导，服从安排不讨价还价；工作讲流程，质量守底线；爱岗敬业，提高效率拒绝混日子。

结合家具生产案例，王总对八项准则进行细致拆解。他要求一线员工要吃透工艺标准，主动学习新工艺、新材料，严格核对图纸尺寸，遇到难题钻研闭环；工作中要主动担当，不避苦累，树立大局意识，主动补位协同；坚守诚实正派的职业品格，自觉维护公司利益；严格执行作业流程，落实自检互检，把质量问题拦截在本工序，做到宁可事前检查，不可事后返工；立足岗位做到日事日毕，拒绝 “混日子” 的消极工作状态。

知是行之始，行是知之成。针对准则如何落地执行，王总提出可落地的行动路径：坚持每日对照准则自查自身不足，发现问题立即整改做到纠偏不过夜；同事之间相互善意提醒，营造积极向上的团队氛围；长期坚持，把行为准则固化为工作习惯。<<>

王总指出，员工个人、团队、企业三者相辅相成。对个人而言，恪守准则能够实现技能、品格、个人口碑同步提升；对团队来说，高素质职工队伍能够提升协作效率，管理人员更要具备独当一面的处置能力，破除安于现状的思想；企业将坚持任人唯贤，厚待、提拔践行工匠精神的优秀员工，同时整治消极怠工、损公利己的不良风气，以过硬产品和职工品格赢得市场信任。公司也将常态化开展优秀员工表彰，让尊重工匠、崇尚实干成为企业文化底色。

（会后王总与员工一起聚餐）

参训员工纷纷表示，本次培训内容贴合岗位实际，让人深受启发。今后将把工匠精神内化于心、外化于行，严格遵守行为准则，打磨技艺、坚守品质，立足本职岗位履职尽责，与企业同心同向、并肩成长。